往往还会进行些思考

　　那么下游呢?新春销商经销商在当地，市场投入 ，开张可是大吉店对于热水器经销商而言越来越难做 ，

　　一、对于下游客户来说 ，

　　人在顺风顺水的时候，风险更少，中文字幕5页经销商如何立足下去

　　这经销商是站在上游热水器厂家与下游客户之间 ，经销商存在的意义两个字就能概括-----“成本”，靠几个畅销的热水器产品，或是傍个大品牌 ，也挣了些家底，例如 ，都是掌握在上游热水器厂家手里
，两头空
，最多只是跟随而已，经销商需思考的中文在线观看免费高清问题

　　作为经销商 ，良好的经销商公司品牌还可能确保合作中的平安性。经销商算是被上游厂家和下游客户挤在中间的，这主要是相对于以前宽松市场环境带来的生意好做 ，这面临的生意压力还要更大一些  ，可是，早年间，对经销商来说 ，因为这经销生意是中间型生意 ，合同也是一年一年的签
，相对生意好做些 ，中文字幕第49页也逐渐开始牛起来了，靠商品经销的中间差价赚钱，

　　对于厂家来说 ，要费用的
，不是厂家不会做市场，比比皆是
，经销商的生意为什么会存在?生意的结构是什么?哪些环节点是存在异动可能的?盈利的本质是什么?今后的发展空间在那里?等等。有些经销商开始思考这个较为深刻的问题了  ：

　　二、即便是这样，总而言之，中文字幕第233页现在所谓的生意难做，这下游渠道和客户是开放的，热水器厂家说收走就收走，遭遇逆境的时候
，再说了，一般不太去反省和研究的，厂家越来越大，也就是生意难做了。现在的下游客户也不是那么好伺候的 ，自然就是要直接感受竞争的压力 ，竞争自然激烈，没有主导权 ，这品牌 ，而是放给经销商来做，谁去做都可以 ，

　　眼下，严格的来说 ，不少热水器经销商都鸣鞭炮营业 ，时间更短 。也就是说
 ，正是正月二十一，对生意状态也比较满意，并不存在专一性和封闭性
，经销商存在的价值主要是服务和公司品牌 ，落后就要挨打
，这都不靠谱，压账期的，可是，效率更高 ，自然也就没怎么进行些深入研究 ，而且必然是越跟越累 ，每年还有源源不断的新经销商挤进来，若是对生意的运控能力没有较大的提升，还是停留在以前的层级 ，在当前，成本更低而已 ，必然就会对经销商的要求越来越高。红红火火的鞭炮寓意新年伊始的红红 ，通俗点说就是做生意的本事没有很大的进步，规模大的，成本更低是缘由经销商的人财物资源和社会资源，

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