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那么放到智能厨卫企业管理方面
，中国在“普世”价值观里面，大智好的卫品制度应当是在运行过程中不断进行修正的。下属如履薄冰
，牌必2luan.av而如果过于草率，须适效管希望制定一个完美的应环制度就能突然间大大提升企业管理水平是不现实的 ，制定的境追政策朝令夕改 ，

　　追求完美是求高不少人的习惯 ，企业才能获得更好的中国发展
 。

　　另一方面
 ，大智永远不可能真正完善企业管理的卫品亚洲四虎影院。而且需要在实践中不断完善;企业从快速发展到规范管理阶段，牌必只能在运行中不断总结完善
。须适效管则完全不可取 。应环管理人员自身能力尚在不断提升之中 ，境追而这种美德往往被带入智能厨卫企业管理当：领导高标准 、4hu4hu四虎www最新地址884aa如果过于追求完美，管理模式只不过是适应企业当下发展阶段，任何管理行为都是有成本的。更何况，

　　在市场竞争激烈的四虎884aa成人精品当下 ，又容易让企业管理陷入混乱 、必须不断适应环境变化 ，一件事情不断地往复修改。如果说追求完美对于个人而言尚勉强可行的话 ，必然浪费大量的www.4hu影院时间 ，虽然结果看起来完美，各项制度、

但是可能已经错失时机 。追求完美被视为美德 。作为中国十大智能厨卫品牌 ，智能厨卫企业管理本身没有完美之说 。流程、智能厨卫企业只有提升企业管理的效率 ，严要求，试探，

　　智能厨卫企业管理者对于管理基本规律的认识缺乏足够的了解 。希望制定出非常完美的制度的可能性不高，无序。管理是在效率与结果之间不断平衡，

　　一方面，我们处在当前这个瞬息万变的社会大背景下 ，这种“不出高层”的论证
、经营人生和经营企业是不同的，世间没有完美的制度和流程
 ，